Buka kunci Kod Operasi Perusahaan Cekap

Dalam persekitaran pasaran yang sangat kompetitif, pengendalian peralatan yang stabil adalah talian hayat pengeluaran perusahaan, dan Penyelenggaraan Produktif Menyeluruh (TPM) dengan penyertaan penuh pekerja adalah alat teras untuk melindungi talian hayat ini.

TPM bukan sekadar penyelenggaraan peralatan yang mudah. Sebaliknya, ia berpusat pada "penyertaan penuh pekerja" dan mewujudkan sistem penyelenggaraan pencegahan yang komprehensif untuk mencapai matlamat kegagalan peralatan sifar, produk rosak sifar dan kemalangan keselamatan sifar. Daripada pengendali bengkel barisan hadapan kepada pengurus korporat kanan, semua orang adalah pengamal TPM. Operator bertanggungjawab untuk pemeriksaan dan pembersihan peralatan harian; kakitangan penyelenggaraan memberi tumpuan kepada penyelesaian masalah dan penyelenggaraan pencegahan; pengurus menggalakkan pembinaan sistem dan peruntukan sumber dari perspektif strategik.

Untuk melaksanakan TPM pekerja penuh, perusahaan perlu mengikut asas pengurusan "5S". Melalui pengisihan, sistematik, sapuan, penyeragaman, dan pengekalan, persekitaran pengeluaran yang bersih dan teratur diwujudkan, dan dorongan untuk kegagalan peralatan dikurangkan. Atas dasar ini, aktiviti seperti penyelenggaraan autonomi, penyelenggaraan terancang, dan penambahbaikan individu dijalankan secara beransur-ansur. Sebagai contoh, selepas melaksanakan TPM pekerja penuh, perusahaan perkilangan mengurangkan kadar kegagalan peralatan sebanyak 30%, meningkatkan kecekapan pengeluaran sebanyak 25%, dan menurunkan kadar kecacatan produk sebanyak 18%, secara langsung mewujudkan manfaat ekonomi yang besar untuk perusahaan itu.

Nilai TPM pekerja penuh bukan sahaja terletak pada peningkatan kecekapan peralatan, tetapi juga dalam pembentukan semula budaya korporat. Ia memupuk rasa tanggungjawab dan semangat berpasukan pekerja, menjadikan "peralatan saya adalah tanggungjawab saya" satu konsensus di kalangan semua pekerja. Apabila setiap pekerja mengambil bahagian secara aktif dalam penyelenggaraan peralatan dan pengoptimuman pengeluaran, sesebuah perusahaan akan memperoleh daya penggerak endogen untuk pembangunan mampan.